Eu tenho estudado de forma direta e indireta algumas organizações, o que está me chamando a atenção é a postura flexível que certas empresas estão tendo e conseqüentemente estão obtendo excelentes resultados.Cabe ao Administrador implantar duas políticas : redução de custos e máximização de lucro.
O líder precisa adotar umas séries de características para atuar corretamente e alavancar os resultados: precisa ser honesto, humilde, e sempre prover segurança aos subordinados.Cabe a ele da a atenção devidas a todos da equipe, existe situações que só o líder resolve, se ele não resolver,no mínimo vai causar efeitos negativos para os que o seguem.
Os subordinados tendem a seguir e observar a postura do líder,portanto para o líder é de suma importância a observação e análise de conduta, se colocar no lugar dos subordinados e enxergar o que está ruim e precisa ser mudado.O líder autocrático, ignorante que não agrada a equipe não produz um bom resultado , o assunto dos subordinados é reclamação, anunciar os efeitos negativos dele;a causa disso pode ser gravíssima para a organização, desmotivação da equipe,diminuição de produção etc.
O Feedback é muito importante ,agrada o funcionários , e alavanca a produção, como fazer isto? é aplaudir os funcionários quando os mesmos fizer um bom trabalho; é orientá los sobre a perspectiva de melhoria da empresa, correçãos de erros e objetivos adotados.
O líder sábio consegue conduzir uma equipe para o sucesso,as suas características influencia os operários a buscar bons resultados para a organização.Uma empresa pelos mais diversos tipos devem adotar metas, é preciso ter um rumo, uma luz do que tem, quer,e sobre o que precisa fazer para chegar lá.
Ex: REDUÇÃO DE CUSTOS : é importante colocar metas, e juntos a elas as comemorações, sendo alcançadas comemore, fáz lá um comes e bebes e/ou presenteia os funcionários.Da mesma forma é bom fazer com todas as outras como, QUALIDADE, PRODUÇÃO,ORGANIZAÇÃO DO POSTO DE TRABALHO ETC.
volto a dizer é preciso usar táticas, usar a cabeça ,uma empresa grande por exemplo é dividido em vários setores e nem todos tem a mesma probabilidades de alcançar os objetivos,devido ao layout , é aí que entra a flexibilidade,é importante usar métodos estratégicos ricos de conteúdo para motivar cada vez mais a equipe,é bom que aleatóriamete todos participem das mesmas coisas. Há mas estou sendo injusto porque eles não alcançaram os objetivos, isto não é injustiça é um meio de motivar a equipe a alcançar, produzir, porque se o layout não é bom fica difícil mesmo.
se você ainda não adotou estes métodos você está atrazado de mais, se ja adotou exucute sempre, trabalhe os objetivos e alcanse resultados maiores.
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