Vendo Lote em São Joaquim de Bicas/MG

Prezados,

Estou vendendo um lote de 360 m2 no município de são Joaquim de bicas/MG. Todos os os documentos estão em dia, escritura, registro e IPTU pago. Não aceito troca, financiamento só se o interessado encontrar um banco ou imobiliária para financiar. Ótima vista, bairro com super crescimento e valorização, ótimo para investimento. Valor R$35.000,00. Agua e luz, já o asfalto está na Av. principal em torno de 22 metros do lote.

Interessados deveram entrar em contato no meu tel Tim (31)88228286 ou via e-mail: marcos.admbrasil@gmail.com

A habilidade de comunicar

A comunicação é uma das maiores ferramentas da humanidade, com a capacidade de comunicação e o saber comunicar é possível que um indivíduo progrida em seus projetos e destino.

É muito importante o ato de comunicar, sem comunicação é impossível relacionar e conviver no mundo social. Considerando também que grande parte da sociedade depende de uma boa comunicação para ganhar o pão de cada dia.

Existem vários tipos de comunicação (corporal, gestual, fala, escrita, entre outros), mas a fala e a escrita são as duas maiores e mais usadas.

Hoje em dia, a habilidade de receber e enviar informação é de suma importância para o homem, principalmente para os profissionais do setor administrativo, pessoas envolvidas em negócios necessitam comunicar bem, estar bem informadas e sintonizadas no meio de atuação. 

Na maioria das vezes a necessidade de comunicação surge quando há necessidade de relação entre duas ou mais pessoas, na realização de projetos, na implantação de algum negócio, ou seja, quando há algum interesse.

Para comunicar bem é necessário estar inteirado no assunto, é preciso falar a mesma língua que o meio social fala, ao contrário ficará desconectado. Um exemplo é quando algumas empresas criam técnicas de inovações avançadas, e alguns empresários ficaram na balada e esqueceram de inovar, quando voltaram da balada já não existiam mais entre as empresas de sucesso.

A informação hoje é transferida em tempo real, as pessoas ficam desatualizadas porque querem ou porque não interessam em se informar, as grandes universidades e os centros de pesquisas estão dia após dia desenvolvendo meios para o avanço tecnológico, em cada área de atuação. Existem uma série de veículos de informação disponível para a humanidade, e ainda acontece algo intolerável, onde percebemos que nós, ou outros envolvidos cometeram erros banais que estão totalmente fora da realidade e do desenvolvimento em que vivemos.

A intenção aqui é falar pouco sobre o assunto e deixar os demais aprofundamentos para debates em comentários aqui no blog, se você leu este texto, deixe a sua opinião, fale o que é de sua sabedoria, é comunicando que passamos informações relevantes uns para os outros. 

Quando o ser humano atinge seu nível de incompetência

Hoje eu li um pequeno artigo sobre o nível de incompetência   e resolvi postar aqui a minha visão sobre o assunto. Trata-se de pessoas que buscam e alcançam algo que está fora de seu controle.

Acho que o problema está nas decisões, escolhas e até mesmo no sistema em que vivemos, não podemos ir para onde o vento sopra, nem ir atrás de uma profissão apenas pelo dinheiro  e também não podemos deixar que as coisas nos sobrepoem, ou seja, devemos estar sempre no controle, influenciando as coisas e direcionando-as.

O que devemos fazer é buscar algo que estejamos preparados para assumir, não adianta dar um passo mais longo do que nossa capacidade, se isto acontecer, com certeza iremos sofrer as consequências no dia de amanhã.

Eu particularmente, por acompanhar os acontecimento de nossa realidade, principalmente empresarial, vejo que muitas pessoas estão no lugar errado, no cargo errado, fazendo errado, prejudicando-se e prejudicando os outros.

Não sei se todos que estão lendo este artigo já trabalharam e/ou conviveram no dia-a-dia com pessoas que não estão preparadas para exercer a função que exercem, transparecendo insegurança, incapacidade, deixando a desejar até nas coisas mínimas, deixando de agregar valor a própria empresa e ao próximo também.

Como diz o princípio de Peter, em Administração "Num sistema hierárquico, todo o funcionário tende a ser promovido até ao seu nível de incompetência." Quando o trabalhador chega no seu nível de incompetência, ele simplesmente deixa o barco naufragar, o estresse toma conta de seu ser e ele acaba não produzindo nem o suficiente para se manter na empresa.
Pouco tempo atrás,  eu presenciei dois casos de pessoas que se depararam em uma situação em que preferiram a demissão, não conseguiram mais permanecer na empresa em que trabalhavam, atingiram seu nível de incompetência e foram embora.Outro caso de conhecimento meu, foi que uma determinada empresa promoveu seu melhor funcionário para uma área que o mesmo não dominava, como não é habitual voltar o funcionário ao cargo anterior, a empresa simplesmente teve que demiti-lo.

É importante trabalhar onde somos competentes, assim o estresse não nos atormenta, temos capacidade de buscar conhecimento e de fazer o melhor que podemos para a empresa e consequentemente crescermos juntos.

Sites visitados:
www.google.com.br
http://pt.wikipedia.org/wiki/Princ%C3%ADpio_de_Peter.

Negócios Globais

Com a integração econômica, social, cultural e politica os produtos ficaram mais acessíveis, permitindo o consumidor comunicar com facilidade tanto dentro como fora do mercado nacional. As empresas por sua vez, se depararam com turbulência e mudança radical devido a expansão do mercado e o poder nas mãos do consumidor.

A formação de uma aldeia global, permitiu que os países abrissem as portas para novos seguimentos de mercados, aproximando e interagindo as empresas e consumidores. Os países tiveram a oportunidade de sair de seus mercados saturados para uma tremenda expansão capitalista com oportunidade de realizar transações financeiras e expandir os negócios para mercados emergentes.

Chegou a hora de entrar para guerra ou fechar as portas, as empresas que não quiseram sair de seus mundinhos mediocres e fechados, simplismente fecharam suas portas deixando a batalha e a vitória para as que se dispuseram a inovar e interagir com o mundo.

As empresas de nível global tiveram que se preocupar em atender os desejos e necessidades dos consumidores a fim de expandir seus mercados, gerar receita e prevalecer diante da concorrência.

O desafio é resolver o problema do cliente de forma eficiente onde ele estiver, com isso entra também o transporte logístico e  a comunicação, as empresas com déficits nestas áreas não conseguem manter uma boa imagem no mercado.

O resultado  foi o aprimoramento das empresas que adaptaram a nova realidade  comercial, que desempenham produtos e serviços que vão de encontro com os desejos e necessidades dos consumidores, tiveram oportunidade de negócios em mercados distantes e emergentes com aperfeiçoamento da tecnologia. Já os consumidores tiveram a chance de escolher o quê e onde comprar o produto de seu interesse e com a qualidade e designer  desejado.Todo mundo ganhou com isso, exceto os que não quiseram entrar no barco e preferiram ficar estagnados sendo engolidos pelas mudanças e inovações.

Site consultado:

http://www.google.com.br

http://pt.wikipedia.org/wiki/Globaliza%C3%A7%C3%A3o

Apple - Pense Diferente (Think Different)

Institucional CFA

Supply Chain Management - Cadeia de Suprimentos

Arranjo físico e suas vantagens

                                 ARRANJO FISICO

O estudo de arranjo físico se preocupa com a disposição física dos produtos de transformação e justificam o porque que as decisões de como organizar a produção possuem impactos direto nos custos de uma operação produtiva.

Para ter um arranjo físico que atende as necessidades da organização é preciso fazer um bom planejamento, tomar decisões sobre a forma de como serão dispostos os centros de trabalho na instalação. Quanto mais eficiente for um processo melhor são seus resultados, portanto a preocupação que deve ser levada em consideração para implantação de um arranjo físico é tornar mais fácil e suave o movimento de pessoas e materiais no trabalho. O arranjo físico afeta diretamente a capacidade da instalação e a produtividade das operações, por isso deve ser estudado e implantado de acordo com a necessidade da empresa.

São três os tipos básicos de arranjo físico (Layout) padrão:

Ø  Por produto: representa o sistema de produção continua;

Ø  Por processo: representa o sistema de produção que não são contínuos;

Ø  De posição física: representa o sistema de produção em projetos.

                    ARRANJO FISICO POR PRODUTO

 No arranjo físico por produto o sistema de produção é contínuo. As maquinas ou posições de trabalho são posicionadas de acordo com a seqüência de montagem do produto. Podemos citar como exemplo, as linhas de montagem e indústria de processo. Esse modelo de arranjo físico é usado quando se requer uma seqüência linear de operações para fabricar um produto ou prestar um serviço. Cada centro de trabalho se torna responsável por uma parte especializada do produto ou serviço. É adequado a produtos com pouca ou nenhuma diversificação, alto grau de padronização, e produzidos em grandes quantidades. O fluxo de materiais é previsível, manuseio e transportes de materiais podem ter possibilidade de ser automáticos e ocorrem com freqüência. Os investimentos são altos devido a equipamentos altamente especializados e projetados para altos volumes. Altos custos fixos e baixos custos unitários com mão-de-obra e materiais. Os produtos são de baixo custo unitário devido ao grande volume de produção, manuseio simplificado de materiais, baixo custo de treinamentos, baixa quantidade de estoques de produtos em processamento. É visto como desvantagem o trabalho altamente repetitivos afetando a moral e a motivação dos funcionários, falha em uma parte do sistema pode afetar profundamente as demais.

                   ARRANJO FISICO POR PROCESSO

Arranjo físico por processo: Sistema de produção de fluxo intermitente (como produção por lote ou encomendas), os centros de trabalhos são agrupados de acordo com a função que desempenham. As pessoas movem de um lado para o outro de acordo com a necessidade, as máquinas de uma mesma função são agrupadas em departamentos funcionais, e o produto caminha até a máquina adequada para a próxima operação. O mesmo grupo de máquinas serve para produtos diferenciados, flexibilidades nos sistemas e mudanças no projeto de produto. As taxas de produção são relativamente baixas se comparado com arranjo físico por produto, os equipamentos adaptam-se a produtos de características diferentes e os custos fixos são baixos. O sistema permite incentivo de produções individuais. Como desvantagens podem destacar: os estoques de matérias em processos tendem a ser elevados e broquear a eficiência do sistema, a programação e o controle de produção tornam-se complexos, manuseio de materiais tendem a ser ineficientes, custos unitários maiores.

                 ARRANJO FISICO DE POSIÇÃO FIXA

Arranjo físico de posição fixa: Sistema de produção em projetos, a imobilidade deriva de fatores como peso, formato e tamanho. Baixa produção, trabalhar apenas uma unidade do produto, baixo grau de padronização, dificilmente um produto será rigorosamente igual ao outro. Exemplo: produção de edifícios, navios, ferrovias e aviões. Os serviços exigem um grau de habilidades elevado das pessoas envolvidas, e os esforços de coordenação são proporcionalmente consideráveis.

           ARRANJO FISICO POR COMPUTADOR

CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities)

Desenvolvido por Armour e Buffa (1963) é conhecido como uma rotina de melhoria. É um programa baseado em um critério quantitativo por  excelência e busca minimizar o custo de movimentação dos materiais entre os departamentos. Com base em um arranjo físico inicial e uma matriz de custos unitários o programa considera as mudanças de posição departamentos e computa os novos custos a cada mudança. A solução apresentada pelo programa, onde a maior redução de custos em ralação ao arranjo inicial, deve ser analisada para o descarte de irregularidades não utilizáveis. Esse programa é usado para  arranjo físico de até 40 departamentos ou centros de trabalho.

ALDEP (Automatic Layout Design Program)

É conhecido como uma rotina de construção porque constrói o arranjo a partir dos dados, sem necessidade de um arranjo prévio. Requer uma matriz de relações de proximidade, trabalha com um critério qualitativo. Usado para trabalhar com até 63 departamentos e 3 andares.

CORELAP (Computerized Relationship Layout Planning)

Também  conhecido como uma rotina de construção e trabalha com relações de proximidades, foi desenvolvido pó Lee Moore (1967) e trabalha com até 70 departamentos.Calcula o grau de proximidade total de todos os departamentos, GPT, obtido somando-se os graus de proximidade que o departamento mantém com os demais.

                             CONCLUSÃO

Podemos concluir que o planejamento do arranjo físico dentro de uma instalação permite o melhor desempenho dos funcionários e dos equipamentos fazendo com que o trabalho flua de forma mais fácil. Um planejamento mal elaborado pode prejudicar a capacidade e a produtividade de uma organização, e causar interrupções no processo, também pode ocorrer estoque de materiais por longos tempos de processamento e atraso nas entregas. A competitividade da empresa pode ser afetada pelo arranjo físico, surge a necessidade de rapidez  no fluxo de informações e materiais, aumento da produtividade tanto das pessoas como das maquinas, redução do risco de acidentes e a saúde dos colaboradores .

                          BIBLIOGRAFIA

MOREIRA, Daniel. Administração da produção e operações. 2ed. São Paulo: Cengage Learning, 2008.

Foi usado também como meio de pesquisa o busca-dor Google.

Trabalho de pesquisas realizado por grupo de alunos  e apresentado como requisito ao curso de Administração. 

Os vencedores agem assim

Em todo lugar existem pessoas falando dos acontecimentos, das novas tecnologias, do crescimento do mercado etc, etc, etc. As pessoas falam do crescimento em determinadas áreas, falam de pessoas que tiveram sucessos, entre outros que não tiveram, falam de estratégias usadas por um que está na frente, produzindo mais, vendendo mais, crescendo mais etc.

Vale lembrar que estamos na era das estratégias, se a tecnologia avança, logo existem novos meios para realizar os trabalhos, se o mercado está competitivo é por que existe demanda e pessoas envolvendo e querendo uma fatia, ninguém por mais sábio que seja é dono da verdade, cada pessoas tem uma forma de raciocinar, falar e agir, uma estratégia usada por um que prosperou não significa que os outros que usarem vão prosperar também, é importante que cada pessoa que vivendo e aprendendo todos os dias possa ter uma visão  crítica sobre as coisas, ou seja, enxergar uma mesma coisas de várias maneiras diferente, e não copiando cada passo de um outro e se dando mal por não alcançar o sucesso.

Todo mundo está unido em uma coletividade, mas cada ser humano tem uma mente diferente, é importante que cada pessoa venha usar da melhor forma o talento mental que tem, e assim receber seu espaço e vencer  a concorrência.

Estamos em uma época em que devemos está atento e analisar criticamente nosso ambiente de trabalho, e não só, mas também tudo que interferem em nossa vida, se organizarmos nosso trabalho e deixarmos nossa vida familiar e particular desorganizada, uma coisa atrapalha a outra, se não existir uma ordem, um planejamento e controle a coisa não anda.

Um dos desafios do Administrador atual é a otimização dos recursos, como estão sendo utilizados os recursos da sua empresa? está tudo ok, não precisa mudar nada? é preciso analisar porque não é tempo mais de desperdícios, tais como máquinas, espaços, água, energia elétrica, entre outros, é tempo de controlar tudo,  Administrar tudo, é tempo de agilizar os processos, enxergar o que está certo, o que está errado, o que está funcionando, mas que tem uma forma melhor e mais eficiente na produção de produtos, com custos mais baixos, (está funcionado mas precisa melhorar) não é hora de desperdícios, tempo e dinheiro são preciosos, quanto mais você conseguir reduzir os custos, mais lucro a sua empresa dará, mais oportunidades ela terá no mercado, para negociar um produto etc, etc, etc. Serviços desnecessários gera cansaço no colaborador e menos lucro para empresa, é um desafio para os Administradores atuais, OTIMIZAR OS RECURSOS, AGILIZAR OS PROCESSOS E REDUZIR OS CUSTOS, sem esta forma vencedora de trabalhar é impossível competir no mercado.

Compartilha aqui seu ponto de vista deixa abaixo o seu comentário abaixo.

Qualidade nos processos internos e externos

Com a elevação da concorrência a altíssimo nível, o mercado tem estado muito agitado, os Administradores estão em busca de diferenciação, uma maneira de sair na frente e ganhar uma fatia maior do mercado.

Mas quem não busca diferenciação, novas estratégias, não sobrevivem no mercado, existem uma quantidade de pessoas buscando aperfeiçoar, encontrar seu lugar no mercado,  um imensurável movimento que não concedem espaço para acomodados, ou o participante arregaça a manga da camisa e trabalha diferente ou pedi para sair, antes que alguém os demite.

A questão é delicada, é preciso ousadia, coragem, disponibilidade e foco para sobreviver, os clientes estão em busca de satisfação quando se trata de todo o processo relacionado a adquirir um determinado produto, se a empresa tem qualidade nos processos internos, custos sobre controle, se os produtos sai do setor produtivo com garantia de qualidade, um produto diferenciado que atende as expectativas e necessidades dos clientes, isso só não basta, os processos externos conta muito, não adianta ter um produto de qualidade e um relacionamento péssimo com o consumidor, o processo necessita ser eficiente tanto interno quanto externo. A empresa precisa ter controle de todos os processos internos e externos, ela  precisa saber sobre os consumidores, sobre a saída de de seus produtos para fora da empresa, o que o cliente deseja, espera, e fala de seus produtos.

O mundo está em constantes mudanças, os clientes que eram fidelizados a uma empresa muitas das vezes estão longe da mesma, talvez fidelizados na empresa concorrente. O consumidor quer ser tratado de uma maneira diferente, eles estão envolvidos nos principais processos da empresa, por tanto devem ser bem atendidos, bem ouvidos, bem cuidados, é difícil fidelizar um consumidor devido a um número enorme de concorrentes que existem no mercado, muitas das vezes o consumidor está em busca de negociação, de melhor preço, tempo de entrega, qualidade do produto etc. Com isso, com certeza ele vai comprar onde ele  tiver uma melhor vantagem, onde a suas necessidades e expectativas forem supridas, por tanto se fechar ou não um determinado negócio com um consumidor é relevante que não pequem em nada, evitado assim queimar a imagem da empresa.

Outra questão a ser tratada é a relação funcionários x empresa x consumidor, é relevante que os funcionários estejam satisfeitos com a empresa em que trabalha, um funcionário insatisfeitos pode gerar uma série de transtorno e problemas, por isso se o funcionário estiver de acordo com as normas e diretrizes da empresa mantenha-o ativo, é preciso inverti na equipe de colaboradores, não é conveniente  cobrar algo que você não plantou, se o funcionário não está contente, busca saber o que foi, o problema pode ser falta de sabedoria, de treinamento etc. Ajude-o a vencer e crescer, oferece promoções, muda o colaborador de área, faz algo relevante para o cara, assim os dois lados saem ganhando.

Um novo ano uma nova promoção

Um novo ano acabara de começar, muitas mudanças estão ocorrendo, é importante está atento ao que está acontecendo a nossa volta e também em um espaço distante.

A cada dia que passa mais rápido está a informação, isso gera oportunidades e gera também desespero, as oportunidades são para os espertos que correm atrás de se preparar todos os dias, e o desespero são para os preguiçosos  que não estão nem aí para o que está acontecendo, só assustam quando há colisão com algo.

Este novo ano promete  muita evolução, é bom que os interessados se envolvam da melhor forma, usando de estratégias e discernimentos para colher o melhor fruto de tudo que acontecer todos os dias, no mundo atual é tratado projetos e inovações em curto prazo, não é fácil  medir a longo prazo, uma vez que existe uma guerra tremenda-mente grande, onde cada ser humano buscam um diferencial, uma forma nova de alcançar o sucesso, isto faz com que  em um curto espaço de tempo algo possa se transformar, talvez os projetos de um esteja em uma certa direção, mas os projetos de outros estejam  em uma outra direção, contudo, é preciso muita pesquisa para não lançar um produto inferior ao do concorrente, tudo isto é feito em pouco tempo, e não há tempo para concertar erros, por tanto não é permitido errar.

É importante adotar novas formas de lidar com cada situação em particular, não existe uma fórmula pronta, existe espaço para a criatividade, não existe espaço para uma pessoa individual mas para equipes, por tanto o interesses e bom relacionamentos são essencial para o crescimento neste mundo que está bombeando cada vez mais em mudanças. 

Estamos na era do marketing pessoal, aos que querem vencer, aprendem a valorizar as pessoas, a conquista-las, a realizar debates e  juntos transformá-los em projetos que  por vez se tornarão  produtos, é preciso muito companheirismos e dedicação para as coisas fluírem.

Um sucesso a todos neste ano que já começou.

A todos que lêem deixem comentários, seus pontos de vista escrito abaixo.

Ergonomia uma forma correta de trabalhar

Um conjunto de ciência e tecnologia, que tem  como objetivo principal adequar a postura do ser humana de acordo com as práticas correta de trabalho, trabalha a prevenção de acidentes e/ ou qualquer outro fator de acontecimento não desejado para integridade física, mental e psicológica do ser humano.

É conveniente que em cada empresa tenha ergonomistas capacitados para orientar os funcionários que comportam de forma inadequada, uma pessoa muda seu comportamento de acordo com o aprendizado adquirido sobre algo, ninguém adota práticas corretas se não souber porque deve e o risco que está sujeito se não adotar, portanto ergonomia é um assunto a ser explanado sobre os funcionários.

A ergonomia colabora com a eficiência humana, quando uma pessoa trabalha de uma maneira correta ela produz mais e por vez  conserva a saúde. 

Tipos de Ergonomia:

Física: trabalha a carga física e psicológica do ser humano.

Cognitiva: trata-se de processo mentais.

Organizacional: trabalha a otimização dos sistemas sócio-técnicos.

Para evitar danos físicos é importante seguir as instruções ergonômicas, a empresa que adota medidas corretas de trabalho tem sempre bons resultados, além de  promover ao empregado o bem estar, segurança, ela zela do seu próprio patrimônio, uma vez que um trabalho executado errado pode danificar os equipamentos e pessoas trabalhando errado aumenta os custos com saúde por afastamento, remédios etc.

Problemas sérios que podem ser resultados de posturas erradas no local de trabalho, veja a imagem abaixo.

como que um funcionários com problemas de saúde axecuta uma atividade dentro do tempo calculado, eficiencia = capacidade? O melhor caminho é prevenir o mal antes que o mesmo aconteça e consigo traga uma série de absurdas de conseqüências.

É claro que muitas das organizações já tem adotado uma cultura de práticas corretas, mas existem uma quantidade muito maior que nem pensa nisso.

O objetivo desde artigo é lembrar aos leitores que o mal existe, mas podem ser evitado, basta um pouco de atenção e esforços para  fazer a coisa certa.

Vai aqui algumas práticas muitos existentes que são um arraso para as empresas e contribuintes:

rítimo acelerado de trabalho, serviços repetitivos e automatizados onde o ser humano necessita atender a demanda das máquinas, trabalho hierarquizado onde há excesso de pressão sobre o contribuinte, número inadequado de funcionários, onde necessita de cinco coloca três, jornadas prolongadas de trabalho, falta de pausa durante o expediente de trabalho, equipamento defeituoso.

Assim como tem os comportamentos que danificam o corpo, tem também as formas de prevenções, são muitos os tipos de práticas que precisam ser adotadas na vida diária. Fazendo exercícios físico diários tem a possibilidade de reduzir a zero os índices de doenças que os funcionários estejam sujeito.

São fatores que dependem exclusivamente da empresa e funcionários.

Vamos fazer certo da primeira vez?

Artigo baseado em pesquisa onde foi utilizado o buscador: google.com.br.

Just in time inovar reduzindo os desperdícios

Uma filosofia e um método para controle das operações, que implica numa mudança radical em relação a prática tradicional de produção. É uma forma de organizar a produção de  bens e serviços fazendo cada operação no tempo exato calculado a ela. Produzir somente o necessário para atender a demanda, zero estoque e  zero perda; é necessário ter eficiência total nas operações.

O controle Just In Time(JIT) visa atender a demanda de produtos e serviços com perfeita qualidade e sem desperdícios de tempo, materiais, espaço físico e mão-de-obra. É uma forma de simplificar os processos, contando com o envolvimento do trabalho em equipe de todos os colaboradores da empresa.

A prática tradicional de produção com suas vantagens e   desvantagens:

Vantagens: No processo em si á separação entre um processo e outro, prezando que, se houver um imprevisto (uma quebra de ferramenta etc) no processo A, por exemplo , o processo B e C não será atingido devido há um armazenamento de peças entre os processos.

Desvantagens: O processo é ineficiente uma vez que o estoque de matéria prima parada  é prejuízo. Se um empresário compra a matéria prima avista, e deixa estocado dentro da fábrica, melhor seria se ele tivesse invertido o dinheiro em algum  fundo e/ou algo  que trouxesse um retorno, do que deixar o dinheiro parado em matérias primas no estoque.

A prática (JIT) também tem suas vantagens e desvantagens:

Vantagens: o processo é eficiente, simplificado, busca atender somente os pedidos, não existe estoques,(dinheiro parado em matérias primas) usa a mão-de-obra compatível com o processo.

Desvantagens: Se houver algo indesejado uma quebra de ferramenta, o cliente corre o risco de ter que esperar pelo produto, a imagem da empresa pode ser apresentada a sociedade de forma negativa.

Ninguém quer perder  dinheiro e sim ganhar, segundo esta análise feita sobre os dois processos, é viável dizer que, quanto mais eficiente for um processo mais retorno ele trará, máquinas são feitas para produzir, todas elas tem um ciclo de capacidade total de produção (capacidade de produção por hora), esse tempo deve ser usado para produzir e não para   deixar-las  parada e /ou com produção abaixo do ciclo calculado.

A mão-de-obra também tem seu limite de capacidade a ser calculado, quando contratamos uma pessoa obviamente temos uma necessidade para tal, e pessoas paradas dentro da empresa é uma legítima perda.

O (JIT) requer auto desempenho em todos os fatores envolvido na empresa, a qualidade tem que ser ótima, erros na produção podem causar danos em relação a empresa e cliente, aumentar desperdícios devido retrabalho, refugos etc.

A mão-de-obra e máquinas devem alcançar uma produção de 100% salvando em casos onde deve ser feito o set-up /  troca de tipo(modelo), ou seja tipos de equipamentos para peças diferentes entre outros, estes tempos também deve ser levado em consideração.

Os equipamentos e mão-de-obra precisam ser confiáveis, os custo devem ser reduzidos, custo e meta é calculado somente em atividades que agregam valor.

No (JIT) utiliza-se a capacidade, a produção extra ou além da capacidade, vai para os estoques, e não há vantagem em produzir peças para mantê-las nos estoques.

Fazer bem as coisas simples, fazê-las cada vez melhor e eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo (Provérbios Japoneses).

As práticas do (JIT) da autonomia aos funcionários da empresa e torna a empresa dependentes de suas ações,(...)a habilidade  dos contribuintes da organização de alavancar seus próprios interesses é ampliada. O (JIT) só será eficiente quando uma empresa envolve todos os seus contribuintes no mesmo foco, seus fornecedores devem adotar as mesmas práticas, para evitar perdas correspondentes a terceiros integrados.

Para tornar um processo eficiente não é da noite para o dia, é preciso tempo e planejamento, primeiro é necessário saber onde a empresa está e onde ela quer chegar, e desenvolver um projeto, estabelecer metas, transformá-las em números para ficar fácil de medir e analisar.

Estabelecendo este processo o próximo passo é partir para o trabalho, buscando a todo tempo identificar perdas, produzir além da  necessidade é uma das maiores fontes de desperdícios; eficiência máquina e eficiências mão-de-obra tem que ser transformados em números para melhor eliminar as perdas; movimentação de materiais na empresa não agregam valor, mudanças no arranjo físico aproximando a matéria prima da máquina pode resolver este problema; todas fontes de desperdícios no processo dever ser eliminadas; somente pode reduzir os estoques altos pela eliminação de suas causas; os funcionários podem apresentar ocupado mas em algumas vezes nada está acrescentando no processo, simplificar o processo é uma forma de evitar estes problemas; Os problemas de qualidade deve ser resolvido pela causa raiz (resumo dos setes tipos de desperdícios identificado pela Toyota).

A cultura da empresa deve está focada nos objetivos, funcionários precisam ser treinados, cobrados e valorizados, os integrantes de cada equipe devem ser encorajados a tomar decisões, a participar de todos os processos de melhorias, e propor soluções de problemas, ninguém melhor do que o praticante de um processo para propor melhorias no mesmo.

Enfim, o mercado em si está cada vez mais disputado, existem uma série de empresas com as pernas bambas, isto só pode ser melhorado se a empresa adotar novas práticas, novos projetos, novos meios, novas estratégias, é preciso inovar, mudar.

Artigos baseado no livro Administração da produção/ 2° edição/ autor:Slack, Nigel/ Editora: Atlas. 

EMPREENDER É FAZER A DIFERENÇA

Eu admiro muito os empreendedores, e aproveitando este espaço quero parabenizar pela semana global do empreendedor que está acontecendo neste exato momento. São muitos os que trabalham árduos para apresentar algo novo, para promover um produto que as pessoas do mundo necessitam e desejam comprar.

Empreender é fazer a diferença onde se tem ou não oportunidade, (oportunidade são os interessados que criam, nada cai de mão beijada dos céus), empreender é ir além das visões e sonhos, é errar e aprender com os próprios erros e assim criar algo certo, é desenvolver planos e estratégias relevantes para resolver problemas que para muitos são insolucionáveis, é arregaçar as mangas da camisa e não temer o insucesso.

O empreendedor não tem medo de fazer: está sempre disposto a fazer algo novo, é o ultimo a dormir e o primeiro a levantar, toma decisões de riscos, mesmos sendo derrotado na visão dos externos mas para ele é uma vitória, e simplesmente levanta do chão, sacode a poeira e vai novamente para a luta desenvolvendo outras formas de ataque.

O empreendedor é proativo: não mede esforços para alcançar os objetivos, metas e sonhos, não acredita que algo é impossível, está sempre atento as brechas da mudança e inovação, não pensa só em si próprio, envolve em  compartilhar idéias, tempo em debates para a  busca de objetivos coletivos.

O empreendedor trabalha para si e para os outros, o ambiente geral se beneficia e agradece, deixa rastos e marcas pelo mundo  onde se passa, deixa  lembranças, sorrisos e felicidades nos rostos das pessoas que o conhecem.

Quem é responsável pela violência?

O COMPROMISSO COM A FAMÍLIA

A mulher esta lutando sempre em busca da independência, da sua conquista, do seu lugar na sociedade e no mercado de trabalho. Com isso está tomando cada vez mais para si as responsabilidades, depois de um dia turbulento de trabalho ela chega no seu lar e automaticamente começa mais um turno de trabalho.
Os dias estão corridos, uma vez que não está havendo tempo suficiente para as mães que com tanto compromisso diários não estão disponível em casa para educar, acariciar e cuidar dos seus próprios filhos. Conseqüentemente os filhos estão sendo criados sozinhos ou  com empregadas que muitas das vezes não tem um preparo para educar e direcionar-los nos melhores caminhos.
Os filhos mal educados e cuidados do passado, são os jovens, os irmãos, os namorados, os maridos e os pais de hoje que não estão preparados para lidar com as jovens, irmãs, namoradas, esposas e filhas. Para solucionar os problemas é preciso repensar a forma de criação dos filhos e a relação do homem e mulher com toda a família. 

TUDO O QUE ACONTECE NO MUNDO É FRUTO DOS FEITOS DE ALGUÉM

Nada acontece por acaso, existem um alguém que é e será responsável por cada fato que acontece no mundo, o que está acontecendo a nossa volta hoje é fruto do comportamento de alguém do passado ou até do presente. Os seres humanos são os criadores e destruidores das coisas, todos dias inventam  algo novo que beneficia a vida, mas por trás está um tanto incontáveis de coisas que destroem a vida. 

A vida é composta de escolhas, uns buscam viver uma vida para o bem, outros para o mal, uns buscam trabalhar honestamente e cuidar bem dos seus, e outros não trabalham e roubam o que os outros conquistaram e conseqüentemente não cuidam de suas famílias etc. 

Os mais novos tomam os mais velhos como espelhos, não tem como o filho fazer coisas certas no futuro uma vez que  ele presenteia só atitudes erradas do pai, ele aprendeu errado e não certo. Os políticos são exemplos de autoridades que muitas das vezes fazem errado, portanto não adianta eles investirem em segurança,  as pessoas estão seguindo eles mesmos, é preciso primeiro fazer a coisa certa e dar exemplos.

O CRESCIMENTO DOS SERES HUMANOS

O seres humanos nascem pelado e sem conteúdo, até para falar é preciso aprender, ao examinar esta questão é possível perceber que a partir do nascimento começa uma disciplina, um crescimento contínuo na vida do humano vivente.
Em cada faixa etária de idade é inserido um conteúdo novo, na escola por exemplo a criança concluem a primeira série e passa para a segunda e assim sucessivamente aprendendo coisas novas.

Na juventude é preciso incluir e direcionar os jovens na sociedade, no mundo do trabalho, para que estes sejam homens e mulheres de responsabilidades no futuro.

Cuidar bem, disciplinar, apoiar e incluir os jovens na sociedade é um  meio de distanciar os mesmos da violência e dos fracassos que de outra forma eles estavam sujeitos. Enfim a disciplina na escola e inserção dos jovens no mercado de trabalho são duas formas relevantes de melhorar a questão da violência no mundo.

Blogueiro Empreendedor

 Ser Blogueiro é uma forma de ser diferente, é ter em mente o desejo de aprender, é usar os conteúdos decentes da rede (internet), para boas práticas pessoais e profissionais, é estar a disposição para escrever, argumentar, ajudar os que necessitam de ajuda. É não omitir quando tem uma idéia na cabeça e por vez colocá-la a disposição para ser usada  na primeira oportunidade.

Ser empreendedor é chamar para si as responsabilidades, é sonhar e trabalhar para realizar, é não ter hora marcada para deitar e nem levantar,  é esforçar para colocar em práticas as idéias, é não deixar fatos pessoais e profissionais barrar o projeto,  é não temer o insucesso, é estar preparado para subir (O limite é o Céu).

O Blogueiro está sempre atento as mudanças, está acompanhando as inovações, está obcecado para aprender coisas novas, está sempre motivado com o tráfego da informação, procurando colher e passar informações relevantes, é o primeiro a ficar sabendo das mudanças que estão ocorrendo a sua volta, é o mais ágil quando há uma oportunidade, é extremamente  motivado para desenvolver uma idéia  e fazê-la virar produto (capital).

O Empreendedor não reclama, não chora, não teme as dificuldades, acredita até no impossível, não fica prostado quando caí, não fica paralisado quando a empresa quebra, não tem medo de encarar os problemas e resolvê-lo, é sempre motivado a não deixar o fracasso dominar seu sucesso, é sempre disposto a mudar de idéia quando a mesma não está dando certo, é o cara que não tem medo de abandonar uma estrada que não está dando bons frutos, é sempre preparado para fazer a diferença onde quer que esteja.

O Blogueiro empreendedor é sábio, atualizado, preparado para implantar as mais novas tecnologias em um negócio, trabalha muito para resolver os problemas dos outros (o que é problema para os outros, para o Blogueiro empreendedor é solução). São seres humanos determinados, preparados, tem em si  as características acima, entre outras não citadas aqui, que fazem este mundo dá certo, que faz este Brasil crescer, que aprimoram as coisas velhas e criam coisas novas para a realidade do mundo globalizado.

Evitar o plágio é dar vida a própria empresa

O motivo deste artigo é especificar o porquê  de algumas empresas de pequeno, médio e grande porte, não firmam os pés no chão, não lideram mercado, não saem do vermelho, não crescem uma cotação significante, não alcançam a independência.

O mercado é livre é óbvio que a concorrência está de olho, todo mundo está de olho em todo mundo, mas uma coisa é querer estar no lugar do outro, fazer o que o outro faz, vender o que o outro vende, e outra coisa é usar o que o outro está fazendo para aprender sobre o limite de contexto dele, e conseqüentemente fazer diferente. O que não pode é ficar copiando o que os outros fazem e não inovar, uma empresa cria um produto x e lança, talvez o tempo que sua empresa vai gastar para fabricar um produto idêntico são seis meses, sendo assim a sua empresa está seis meses atrasada da que criou o produto, o marketing dela está em alta e o seu está começando, ela já está inovando o produto, e você está regredino no processo, ela lidera o mercado e você não cresce.

Bom é ir além das expectativas, é traçar os próprios objetivos, é entender o que o cliente quer/ necessita, e apresentar um produto novo, de qualidade, que os satisfaçam e os surpreendam. A informação está em extrema velocidade, é possível estudar rapidamente, tanto os consumidores quanto os concorrentes, é importante está de olho; o inteligente e motivado não joga para perder, sempre ganha.

Ao passar dos tempos, os clientes e concorrentes mudam, as coisas vão mudando também, o seu produto precisa, sua empresa e seu marketing precisam ser inovados, a forma de lidar com os consumidores em geral e os clientes que “ são da casa” também precisa ser inovadora.

O que não é viável, é ficar parado, copiando os outros, deixando as coisas como estão para ver como é que fica, é preciso mexer em tudo, com a evolução tecnológica não há nada que não precisa ser alterado, mudado, inovado, tudo precisa ser reestruturado, trabalhado, inovado.

TEORIA DOS ATOS DE COMÉRCIO E EMPRESAS

Para introduzir os primeiros passos do Direito no  comércio, vale organizar o desenvolvimento histórico das normas que pretendeu dar um rumo as relações de mercados que faz presente na sociedade contemporânea. O Direito comercial teve sua origem nas regiões como a Fenícia, a Assíria, a Grécia entres outras que ocorria a prestação de serviços e troca de bens (produtos). Não tinha  registro específico em leis aplicando ao direito comum, portanto passou pela época pré-romana e não adquiriu contribuições relevantes.

Por volta do século IX, na Idade Média, houve um intenso comércio que se praticava nas cidades italianas, entre elas a cidade de Pisa, Veneza, Gênova e Florença, daí o  surgimento do Direito comercial. A Itália tinha suas cidades autônomas, ainda não eram unificadas, e necessitava de regras para seu comércio, por vez seus comerciantes tinham nos costumes sua fonte propulsora, pode-se considerar o estudo do ramo do Direito modernamente chamado Empresarial em períodos ou fases de prevalência: subjetivo, objetivo e subjetivo moderno.

No modo subjetivo, na Idade Média era considerado comerciante aquele que estivesse matriculado em corporações dos mercadores, corporações de ofício. Era levado mais em consideração a pessoa matriculada do que os atos de comércio realizado por ela. As corporações de mercadores foram o órgão primário do Direito Comercial que teve seu início na Itália e se destacou como autônomo em face dos demais regulamentos.

O modo objetivo, tem sua fundação na teoria dos atos de comércio, num período de revoluções políticas, baseado nos ideais da Revolução Francesa, não se tolerava mais a tutela de direitos de uma classe e seus privilégios protegidos por um ramo do Direito. Na França foi inaugurado, o código de comércio francês em 1807. De acordo com o código francês seria comerciante quem praticasse atos de comércio profissionalmente. Retirando da  “pessoa” e passando  para os “atos” de comércio de comerciante, o critério foi especificamente objetivo.

O Code francês, no sistema objetivo, classificaria e indicava os atos que a pessoa  comerciante praticava . Mas era uma enumeração limitada de atos.

O código napoleônico influenciou a criação do Código Comercial Brasileiro editado em 1850, no período imperial. No código pátrio, no artigo 4°, era considerado comerciante quem se inscrevia em um dos Tribunais do Comércio do Império e praticasse atos de comercio. O Código Comercial Brasileiro se pautava na pessoa do comerciante, e em seu exercício de atos de comércio.

O Código Civil Brasileiro, lei n. 10.406, de 10 de janeiro de 2002, dispõe nos artigos 966 a 1.195 a teoria da empresa, tomando por vez o caráter subjetivista do Direito Comercial. Não se tem mais a figura do comerciante e sim a do empresário. Segundo o art. 966 deste código, é considerado empresário “aquele que exerce profissionalmente atividade econômica organizada para a produção e circulação de bens ou serviços. O que o código civil brasileiro fez, seguindo o sistema jurídico italiano em seu Código Civil de 1942, foi regular as atividades do empresário, e não deu uma definição exata para o que seja empresa ou empresário por que preferiu-se reafirmar e positivar a importância da atividade econômica organizada e a produção e circulação de bens e serviços".

Pode-se entender empresa ou empresário através dos elementos essenciais que os compõe. O  artigo 966 do Código Civil, cita como elementos essenciais para ser empresário o profissionalismo, a atividade econômica, a organização e a produção ou circulação de bens ou serviços. Quanto à empresa, é vista como um instituto de multi-face, (vista de vários formas).

O Direito Comercial tornou-se conhecido como Direito Empresarial e permanece autônomo devido sua abrangência e importância, inserido no Direito Privado e relacionando com ele para normatizar as relações econômicas entres cidadãos e o Estado no “sentido empresarial”.

Foi usado como fonte de pesquisa o site: www.google.com.br, e como fundamento o estudo do Direito Corporativo, do curso de Administração.

Desorganização gera custo

A organização do local de trabalho deixa uma área mais agradável para se trabalhar; levando em consideração a  Consolidação das Leis do Trabalho (CLT),  o trabalhador fica mais tempo no local de trabalho do que em sua própria casa, como uma pessoa pode passar a maior parte do seu dia em um lugar imundo? Não é viável. Lugar  organizado trás bem estar, alegria, satisfação, motivação para trabalhar e vontade de crescer na empresa, sendo esta ultima a melhor hipótese que faz um funcionário dar o melhor de si no trabalho.

Quando a empresa está em más condições, ou seja, mal organizada, ela tem como conseqüência a quebra de maquinário, o desperdício de matéria prima, a perda no desenvolvimento profissional entre outras. O controle da manutenção, limpeza dos equipamentos e local de trabalho, colabora para durabilidade das máquinas, e menos tempo com perda de mão de obra , uma vez que manter organizado sai mais barato do que organizar todos os dias e não ver nenhum esforço das pessoas em colaborar (conservar). Cada colaborador é responsável pela organização do seu setor de trabalho, é preciso ter doutrina para que todos   se envolvam na missão.

Alavanque sua empresa, busque mantê-la organizada e diminua seus custos, aumente sua chance na competição, faça análise detalhada do setor, da produção e também das pessoas em individual e coletivamente, busque sempre criar estratégias novas, procure sair na frente deixando o concorrente em quilômetros para trás.

O local de trabalho precisa está limpo e organizado como a casa do trabalhador, Não justifica em hipótese alguma casa desorganizada, não justifica desorganização no local de trabalho, é visível como muitas empresas não crescem pelo fato de não manter a sua área de trabalho organizada. A competitividade faz com que uma empresa pise no calo da outra, são muitos os fatores que precisam estar em dia para uma empresa competir no mercado, são atividades que se não estiverem em dia a empresa não prevalece.

Empreendedores dos Séculos

Os Empreendedores são os principais responsáveis pelas mudanças atuais, são os protagonistas do crescimento mundial, que por vez está em alta aceleração. Os antigos empreendedores na maioria  das vezes são os caras que não deram  importância  aos estudos, não se dispuseram a trabalhar de carteira assinada, e se motivaram a lutar com as próprias forças. A maioria quebrou a cara muitas vezes, caíram e levantaram, uns conseguiram alcançar a prosperidade, outros não.

Esta semana eu estive dialogando com um empreendedor, que me falou de vários empreendimentos realizados por ele, falou sobre os tombos que caiu, pela dedicação, força de vontade, compromisso e ambição ele conseguiu reerguer novamente.

Nunca foi fácil empreender e nunca será, mas anos atrás um empreendedor sem estudo conseguia criar um negócio e prosperar, a informação era precária, o empresário fabricava o que entendia que era bom, e os clientes sem muitas escolhas compravam os produtos sem reclamar. Com a evolução da humanidade e tecnologia, a informação ficou fácil, os clientes ficaram sábios, os empresários estão aperfeiçoando cada vez mais seus  produtos, uma vez que produtos de má qualidade e com preços muito elevados não sobrevivem mais, devido ao grande número de concorrentes, cada um querendo prosperar e alcançar uma fatia maior do mercado, (grandes variedades de um mesmo produto, com qualidade e preços diferentes). Os empreendedores foram obrigados a mudar o raciocínio com relação aos estudos, se deram conta que,  sem informação é impossível enfrentar a concorrência. Não podemos mais contar com pessoas sem estudos para gerir um negócio, porque não sobrevive, para empreender é necessário estar em dia com a informação, os concorrentes estão cada vez mais preparados, os clientes buscando os produtos mais inovadores, que forneçam mais facilidade e comodidade para usá-los, portanto muitas empresas principalmente as que não tem informação, não conseguem acompanhar a evolução tecnológica e conseqüentemente começam a capengar e por fim vão a falência.  

No mundo atual, para abrir um negócio e/ou fabricar um novo produto é necessário perguntar primeiro, o que o cliente quer? O que ele necessita? Qual é o desejo dele? Depois, é necessário saber o número de clientes que o empreendedor necessita para abrir o negócio e quantos concorrentes tem na área pesquisada, o que eles fabricam? Como eles trabalham? E qual a qualidade e preços dos produtos deles? Isso demonstra que é necessário ter uma boa carga intelectual para sobreviver no mercado.

Fica um lembrete para todos os empreendedores atuais e os pretendentes futuros, vocês só vão prosperar quando estiverem preparados para inovar e enfrentar a concorrência. É hora de rever os paradigmas da mente e começar a caminhar por caminhos diferentes; é hora de abrir a mente para a realidade do mercado e fazer algo novo; é hora de dedicar mais ao preparo intelectual.

O grande desafio que os empresários tem com o mercado atual é aprimorar mais a qualidade, as inovações e os custos dos produtos, quanto menos custo tiver até o produto chegar nas mãos dos clientes  melhor é , reduzindo os custos, o empresário terá a possibilidade de investir mais em tecnologia e consequentemente levar até o cliente o melhor e mais sofisticado produto.

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